為切實加強國有企業之間的溝通，扎實推進公司規范化、精細化管理，4月29日，明大建設公司領導層及部分中層專赴江蘇晉陵建設公司開展交流學習，受到了晉陵建設公司董事長等相關領導的熱情接待。

　　會上，晉陵建設圍繞企業概況、組織架構、管理模式及近年來主要發展舉措四個方面作了整體介紹，雙方就項目成本管控、“陽光采購”模式、資金管控、農民工工資管理等方面進行了專業性討論及深入性交流，共同探討國有公司經營管理過程中的痛點和難點，分享工作經驗。

　　公司將以此次交流為契機，認真總結歸納交流成果，做好對標學習成果落實應用，結合公司實際，探索符合公司發展的新思路和新舉措，助力公司高質量發展。雙方表示將在今后的工作中進一步加強交流學習，為下一步的合作交流奠定基礎。